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市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議安排部署2023年重點(diǎn)工作

2023-01-30來源:綜合管理部

 玉兔迎新春,奮進(jìn)新征程。2023128午,產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議安排部署集團(tuán)2023重點(diǎn)工作,會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉培建主持召開全體班子成員參加會(huì)議。

 會(huì)上,各班子成員結(jié)合各自分管部門、子公司具體工作談想法、提建議、謀發(fā)展,為2023年全年工作捋思路、定基調(diào)。會(huì)議對(duì)集團(tuán)2022綜合考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作進(jìn)行部署,安排走訪慰問春節(jié)堅(jiān)守一線職工事宜

 劉培建指出,2022年在疫情影響和經(jīng)濟(jì)壓力之下,集團(tuán)各部門、各子公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署,有力統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展和疫情防控,聚焦集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)、融資化債和內(nèi)部管理改革,各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn),圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。2023年要聚焦國企改革政治任務(wù),圍繞降本、增效、改革的總體目標(biāo),對(duì)標(biāo)一流管理,完善集團(tuán)治理機(jī)制,提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能。一是“錙銖必較”降成本。通過提高生產(chǎn)效率、控制投融資成本等方式來開源節(jié)流。二是步步為“盈”提質(zhì)效。拓寬融資渠道,化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上保質(zhì)保量加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是理順機(jī)制促改革。理順條塊管理體制機(jī)制,著力解決集團(tuán)各部門和子公司工作脫節(jié)、銜接不順等問題,在加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力等方面多思考、多謀劃,不斷推進(jìn)完善人財(cái)物管理和績(jī)效管理改革邁向縱深。

 風(fēng)正時(shí)濟(jì)自當(dāng)破浪前行,任重道遠(yuǎn)更需快馬加鞭。劉培建強(qiáng)調(diào),邁進(jìn)新征程,面臨新形勢(shì),集團(tuán)全體干部職工拿出起跑即沖刺,開局即決戰(zhàn)的狀態(tài),堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引,按照省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市政府工作報(bào)告的安排部署,圍繞2023年度中心工作任務(wù),以一往無前的沖勁、一鼓作氣的干勁、一抓到底的韌勁,踔厲奮發(fā)、砥礪前行,奮力譜寫產(chǎn)投新篇章,再創(chuàng)產(chǎn)投新輝煌!


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