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News提質(zhì)增效穩(wěn)發(fā)展 深化改革啟新局
——市產(chǎn)業(yè)集團召開2023年度工作會議
2023-02-13來源：綜合管理部
2月10日，市產(chǎn)業(yè)集團在市國際會展中心召開2023年度工作會議。會議全面回顧了2022年的工作，分析研判了當前的形勢，指出了當前發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，安排部署了2023年的重點工作。黨委書記、董事長劉培建出席會議并作重要講話，會議由黨委委員、監(jiān)事會主席王慧杰主持會議。集團本部全體干部職工、各子公司干部職工、受表彰的先進集體及先進個人近300人參加了會議。
會上通報表彰了集團2022年先進集體和先進個人，遞交了2023年度目標責任書，先進集體、先進工作者代表作了經(jīng)驗交流，后進單位作了表態(tài)發(fā)言。
黨委書記、董事長劉培建為“崗位建功標兵”獲得者頒獎
黨委委員、監(jiān)事會主席王慧杰為先進單位頒獎
黨委委員、副總經(jīng)理鄭英姿為“紅旗單位”授旗
財務總監(jiān)李蘭夫為先進工作者代表頒獎
黨委委員、工會主席為優(yōu)秀黨員優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表、優(yōu)秀黨務工作者代表、優(yōu)秀援礦干部代表和優(yōu)秀工會會員代表頒獎
各部門、各子公司負責人現(xiàn)場遞交目標責任書
先進集體代表發(fā)言
先進個人代表發(fā)言
劉培建指出，2022年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展極不平凡的一年，在市委、市政府的堅強領導下，在市直有關部門、縣區(qū)和社會各界大力支持下，集團全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的要求，積極應對超預期因素沖擊，堅定信心、振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進，改革發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，質(zhì)量效益穩(wěn)健提升，各項工作取得新突破、新成績。
三年來，市產(chǎn)業(yè)集團從成立之初到2022年年底，已初步完成了資本積累，我們的資產(chǎn)規(guī)模從100億元迅速增長至近500億元，人員規(guī)模從初建時的9人快速壯大到近1000 人，資產(chǎn)負債率由70%降至50%，營業(yè)收入達35億元，如今的市產(chǎn)業(yè)集團已形成了省內(nèi)獨有的六大板塊同頻共振、協(xié)同發(fā)展的綜合性集團公司。
在市產(chǎn)業(yè)集團《“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》目標下，2023-2025年，我們將按照“153901”（即“1個中心、5大戰(zhàn)略集群、3年規(guī)劃、9大事項、0風險事故、1個目標”）的戰(zhàn)略指引，努力把市產(chǎn)業(yè)集團打造成為國內(nèi)一流的地市級標桿性平臺公司。
劉培建要求，2023年集團全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹習近平總書記視察河南重要講話重要指示，落實省委經(jīng)濟工作會和市委經(jīng)濟工作會部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定“兩個確?！?，深入實施“十大戰(zhàn)略”，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扛穩(wěn)政治責任，強化黨建引領，聚焦主責主業(yè)，堅持項目為王，著力防范風險，守正創(chuàng)新，精業(yè)篤行，確保圓滿完成全年既定的各項目標任務，向市委、市政府交出一份滿意的答卷，為將駐馬店打造成全國一流地級市、實現(xiàn)建設現(xiàn)代化區(qū)域中心城市貢獻更多力量。
劉培建強調(diào)，做好今年工作，一要強化引領，落實管黨治黨責任。堅持加強黨的領導，進一步強化高質(zhì)量發(fā)展保障。全面從嚴治黨，聚焦政治建設、思想建設、組織建設、隊伍建設，發(fā)揚徹底自我革命精神，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程，不斷提高黨的建設質(zhì)量。二要強化內(nèi)控，提高集團治理水平。認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，健全內(nèi)部管理體系，構(gòu)建以資本為紐帶的母子公司體制；加快建立職工工資和企業(yè)效益相互聯(lián)動、個人績效和團隊績效緊密掛鉤的考核體系，激活職工內(nèi)生動力，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/span>三要強化管理，加強人才隊伍建設。認真貫徹落實習近平總書記關于人才工作的重要論述，從集團戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展需求出發(fā)，進一步完善人才培養(yǎng)機制，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì)和水平，保持公司人員的激情與活力。四要強化運作，提升資本服務水平。廣泛開辟融資渠道，不斷增強資金支持，通過綜合授信、銀行貸款、項目融資等方式，實現(xiàn)年度融資目標，確保到期債務按時償還，為集團項目實施和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金要素保障；同時2023年新增一家AA信用評級公司，打造信用評級“1+N”的模式，進一步提升公司整體形象、投融資能力和資本市場的核心競爭力。五要強化舉措，全力推進項目建設。進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。加強項目全過程管理，完善項目推進機制，加快項目建設進度，以工作運行機制的系統(tǒng)變革，加大優(yōu)質(zhì)項目謀劃力度，推動中國藥谷“超級工廠二期”、中原高效儲能全產(chǎn)業(yè)鏈制造產(chǎn)業(yè)園、方特熊出沒旅游度假區(qū)等市重點項目建設施工進度，確保全面完成各項重點項目建設。六要強化統(tǒng)籌，實現(xiàn)集團全面發(fā)展。穩(wěn)步推進合并重組，精心謀劃做大做強，按照“千億國資，沖刺AAA”的宏偉藍圖，打造全新的市國資集團，著力構(gòu)建“五大產(chǎn)業(yè)集群”總體戰(zhàn)略發(fā)展格局，實現(xiàn)由傳統(tǒng)型平臺公司向千億級綜合性投資集團華麗轉(zhuǎn)變，打造國內(nèi)一流的地市級標桿性平臺公司。
王慧杰就貫徹落實好本次會議精神強調(diào)三點意見，一要領會好會議精神。各部門、各子公司和礦山托管工作組要認真?zhèn)鬟_貫徹會議內(nèi)容，進行一次深入的、廣泛的再動員，要盡快把思想和行動統(tǒng)一到2023年度工作會議精神上來，進一步激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚團結(jié)奮進的力量。二是落實好會議要求。要時刻保持清醒認識，增強做好全年工作的緊迫感和責任感，立足工作實際，對標本次會議部署找準本部門、本單位在工作全局中的職責方位，抓好落實。三是完成好工作任務。各部門、各子公司和礦山托管工作組要把會議確定的各項目標任務科學分解，將責任明確到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人;要建立層層負責、環(huán)環(huán)相扣、科學合理、行之有效的工作責任制，以責任制促落實、以責任制保成效，確保圓滿完成全年既定的各項目標任務，向市委、市政府交出一份滿意的答卷。